Для предпринимателей, которые:
Погрязли в операционке
Каждый день тушите пожары
С утра и до вечера работаете и сами контролируете все процессы
Чувствуете нестабильность
Вы не достигли стабильного дохода, бывает приход 1 000 000 руб. в месяц, а бывает 150 000 руб.
Ощущаете ступор
Вы перепробовали разные бизнес-тренинги, какие-то успешно, у вас много знаний о бизнесе, но вы чувствуете, что проблема в отсутствии вашего прорыва находится где-то в голове
Делаете повторяющиеся ошибки
Вы понимаете, что совершаете одни и те же ошибки снова и не знаете, как это изменить, сами саботируете свои результаты
Боитесь роста
Боитесь, что не справитесь если будете расти
Не вы имеете бизнес, а бизнес имеет вас
Не можете уехать в отпуск сроком более чем 2 недели
Создатель курса: Саян Дашиев
Основатель компании ДиалогСофт: Автоматизация бизнеса
Основатель компании Советник: Дистрибьютор компании "Актион-Диджитал" в республике Бурятии, Иркутской области, Забайкальском крае, республике Саха(Якутия)
Основатель сервиса ТелеОфис: Облачная 1С для малого бизнеса. Работает на рынке России
Основатель компании Эксперталлс: Продажа коммерческой недвижимости на рынке России.
Сооснователь учебного центра заточки МАХ г.Москва
Программа курса
Ступень 1. Усилитель мощности предпринимателя
Модуль 1. Быстрое и эффективное достижение целей в жизни и бизнесе
- Определите истинное текущее положение дел в вашем бизнесе
- Выявите идеальную картину вашего бизнеса
- Научитесь отличать истинные цели от ложных
- Устраните барьеры, мешающие идти к вашим целям
- Научитесь правильно ставить и достигать любые цели
- Обозначите конкретные шаги к вашей цели и начнете движение к ней
- Овладеете методами постановки целей для себя и своих сотрудников
- Сформулируете цель(миссия), замысел и продукт компании.
Модуль 2. Прокачка личности предпринимателя
- Узнаете куда утекает ваша энергия и как оставаться все время «заряженным», не делая ничего специально
- Поймете кто или что именно съедает вашу силу и энергию
- Уменьшить неконтролируемое негативное влияние обстоятельств
- Повысите уровень ответственности, даже если вы считали себя ответственным человеком
- Научитесь правильно общаться с абсолютно любым человеком
- Начнете компетентно управлять вашей личной реальностью
Модуль 3. Основы системного и прибыльного бизнеса
- Освоите основы построения успешного бизнеса
- Создадите базовый порядок в компании
- Поймете, в чем основное отличие функций владельца и директора
- Узнаете как работает организующая схема, какие проблемы она решает и как ее использовать в повседневной деятельности
- Внедрите систему завершенной работы сотрудников
- Наведете порядок в делах и разберетесь с завалами
Результат первой ступени:
- определите истинное текущее положение дел в вашем бизнесе, обозначите идеальное видение бизнеса
- выявите осознанные и реализующиеся с удовольствием цели
- получите четкий план для реализации своих целей как в жизни так и в бизнесе
- поймете, что мешало вам иметь успешный развивающийся бизнес
- вернете себе ресурсное состояние
- получите энергию и мотивацию к новым достижениям в вашем бизнесе
- построите «идеологические основы бизнеса», поймете зачем они нужны, какие проблемы они решают
- создадите базовый порядок в компании
- подготовите ваш бизнес к внедрению организующей схемы
Ступень 2. Технологии системного бизнеса
Модуль 1. Технология работы компании по оргсхеме
- Внедрили главные инструменты управления
Имеете разработанную и полностью готовую к расстановке персонала оргсхему компании - Разработали регламент по использованию оргсхемы
- Согласовали план передачи функций со всеми сотрудниками, вовлеченными в этот план
- Разработали и внедрили регламент по коммуникациям и должностным папкам
- Обучили сотрудников использованию системы коммуникаций
- Разработали должностные папки для каждого сотрудника компании
- Создали и довели до сотрудников информацию по ценному конечному продукту компании
Модуль 2. Статистики в бизнесе. Принятие решений на основе статистик
- Поймете как эффективно управлять бизнесом с помощью статистики
- Разработаете справочник, который включает описание всех показателей, измеряющих результат работы каждой основной функции в компании
- Создадите регламент по использованию основных показателей компании, разработанный и внедренный в компанию
- Внедрите управление по статистическим показателям для каждого сотрудника
- Обучите сотрудников тому, как собирать данные и рассчитывать основные показатели
- Сможете видеть результат работы каждого сотрудника и все бизнес-показатели «в цифрах» в любое время
Модуль 3. Технологии найма и обучения сотрудников
- Узнаете об "узких местах" в найме, и чем они опасны для вас как собственника
- Научитесь правильно вести найм, работать с кандидатами, чтобы нанимать профессионалов на деле, а не на словах.
- Узнаете как выстроить систему найма, которая будет приносить первоклассных сотрудников, ориентированных на результат.
- Научитесь планировать и контролировать производство «продукта» каждым сотрудником уже в первые дни его работы
Модуль 4. Технологии продвижения и продаж
- Изучите основные инструменты эффективного маркетинга
- Создадите рабочую воронку продаю
- Пропишете маркетинговую упаковку вашего продукта
- Поймете как найти сотрудников и подрядчиков, которые смогут работать с вашим продуктом более эффективно
- Создадите систему работы с новыми и постоянными клиентами
- Узнаете как повысить конверсию из заявки в продажу
Модуль 5. Технологии повышения качества
- Внедрите система качества
- Внедрите систему повышения квалификации сотрудников
- Легко можете определить эффективность и точки роста компании
Результат второй ступени:
- Создадите и внедрите организующую схему вашей компании
- Получите выстроенные и систематизированные бизнес процессы
- Научитесь управлять бизнесом на основе статистик
- Запустите систему подбора персонала
- Создадите системные маркетинг и продажи
- Запустите несколько работающих каналов привлечения клиентов
- Имеете систему контроля эффективности сотрудников
- Бизнес процессы в компании автоматизированы
Ступень 3. Масштабирование
Модуль 1. Администрирование
- Передадите часть своей ответственности в отношении оперативных функций, распределите области ответственности
- Научитесь описывать и корректно делегировать работу так, чтобы сотрудники выполняли ее эффективно и без вашего участия
- Разработаете и внедрите регламенты по планированию
- Введете в работу руководителей еженедельные и ежедневные планы, регламент по координации
- Изучите системы и варианты управления бизнесом
Модуль 2. Финансовое планирование
- Изучите и внедрите систему финансового планирования
- Сможете разработать систему управления финансами
- Избавитесь от кассовых разрывов и выделите ресурсы на затраты
- Регулярно начнете получать дивиденды
Модуль 3. Долгосрочная стратегия развития бизнеса
- Построили долгосрочную перспективу развития вашего бизнеса
- Разработали долгосрочные планы и программы для их реализации
- Внедрили механизм контроля за исполнением программ
Результат третьей ступени:
- Делегировали часть своей ответственности в отношении оперативных функций, распределите области управленческой ответственности
- Разработаете и внедрите систему стратегического планирования
- Разработали фонды, в деньгах порядок, их хватает на главные расходы
- Оптимизировали расходы и увеличили прибыль, нет лишних трат
- Построили долгосрочную стратегию вашего бизнес
Тарифы курса "Деньги и Система"
Старт 8 ноября 2021
Старт 8 ноября 2021
Групповой
- 3 ступени
- 11 модулей
- 3 месяца обучения и практического внедрения
- Дополнительные материалы (регламенты, чек листы, гайды, шаблоны, примеры документов)
Обязательное выполнение заданий
Групповая встреча в zoom каждую неделю
Проверка заданий лично мной с обратной связью
Индивидуальный
300 000₽
- 3 ступени
- 11 модулей
- 3 месяца обучения и практического внедрения
- Дополнительные материалы (регламенты, чек листы, гайды, шаблоны, примеры документов)
Обязательное выполнение заданий
Индивидуальная встреча в zoom каждую неделю
Проверка заданий лично мной с обратной связью
Click to order
Total:
Тарифы курса "Деньги и Система"
Старт 8 ноября 2021
Старт 8 ноября 2021
2021 © ИП Дашиев Саян Баирович
ИНН 032313238614, ОГРНИП 318032700043102
ИНН 032313238614, ОГРНИП 318032700043102
Переходя по ссылке в любой из мессенджеров вы выражаете согласие с политикой конфиденциальности и пользовательским соглашением, а также подтверждаете, что вам более 18 лет
